Animátor:

  • Üdülőfalvak, klubüdülők
  • Kempingek, szállodák
  • Táborok, kultúrházak
  • Bentlakásos intézmények
  • Gyógyintézetek 

I.A programok szervezésének folyamata

1. Előkészítés - tájékozódás:

  • a hely adottságairól (berendezés, befogadóképesség, környezete stb.)
  • résztvevők összetételéről
  • az adott szálláshely típusáról, elhelyezkedéséről, árszínvonaláról.
  • sport-és játéklétesítményeiről
  • helyi vezetők, megbízók kérései
  • a vendégek igényéről, esetleges tapasztalatairól az animáció terén.

2. Animátori csapat kialakítása

  • külföldön animátorügynökségek közvetítik az animátorokat, vagy maguk toboroznak
  • meg kell határozni a team nagyságát
  • ki kell jelölni, ki az aki alkalmas koordináló, vezető animátornak (játékvezető, háziasszony).
  • különböző területre specializálódott animátorok megkeresése.

3. Programterv kidolgozása

  • a vezető animátor az összegyűjtött információkat elemzi az animátorokkal együtt.
  • ötletek cseréje
  • részletes program kidolgozása, a feladatok konkrét meghatározása, szétosztása
  • az előkészítési munka.

4. Programok hirdetése

  • fontos feladat a programok reklámozása, szórólapok, hangosbemondó, mikrofon, szócső, személyes invitálás,
  • leghatásosabb a személyes érdeklődés-felkeltés
  • hatásos, ha különböző érzékelési területekre hatunk:
  • látás - plakátok, szórólapok, meghívókártyák
  • hallás - személyes invitálás, hangosbemondó, stb
  • ízérzékelés és szaglás - látványkonyha, borkóstoló
  • tapintás - agyag, gipsz, váratlan, hirtelen fellépő inger

5. A rendezvény értékelése

  • pozitívumok, negatívumok, jövőre vonatkozó tapasztalatok leszűrése
  • felhasználható: saját tapasztalat, kérdőív a vendégek körében, egyéni, csoportinterjúk

Szakaszai:

  1. visszacsatolás - melyik csapattag,hogyan értékeli,milyen érzéseket váltott ki
  2. a jelen értékelése - mit érzünk most
  3. a jövőbeli álláspontra irányuló - hogyan tovább, változtatások

Értékelési eljárások fajtái:

  1. időzítését tekintve:
    • spontán vagy vad értékelés
    • pontos, előre meghatározott időpontban     
  2. szervezeti kereteit tekintve:
    • egyéni értékelés
    • alcsoportokban történő
    • nagyobb csoportban történő
  3. tartalmát tekintve
    • technikai
    • kapcsolatokra irányuló
  4. az értékelés módját tekintve
    • közvetlen meghallgatás,
    • megfigyelés
    • kérdőív
    • interjú

Vezetési stílusok az animációban:

  • Laza stílus
  • Auteriter stílus
  • Asszociatív stílus
  • Non-direktív stílus       

Gátló tényezők:

  • Nagy létszám
  • Érettség hiánya
  • Tevékenység típusa
  • Rendelkezésre álló idő
  • Szokás

Jellemző problémák:

  • Csoportszellem alakulása
  • Elszigetelődés
  • Animátor-team kapcsolatai
  • Animátor semlegessége